Benchmark-анализ — это метод систематического сравнения бизнес-показателей с ключевыми игроками в отрасли.

Первое, с чего начинается вывод нового продукта на рынок — это не код, не маркетинг и не визуал.

Аналитика как услуга — это передача задач по сбору, интерпретации и визуализации данных стороннему агентству или аналитическому центру.

Сегодня аналитика для бизнеса — это основа для принятия стратегических решений, ключ к адаптивности и эффективности всей компании.

Проведение стратегической сессии — это не просто формальное обсуждение будущего компании, а важнейший этап в системе стратегического планирования.

Компании используют бизнес-аналитику (BI) для того, чтобы оперативно и обоснованно принимать решения на основе данных.

В B2B-сегменте ошибки в выборе целевой аудитории, недооценка рыночных трендов или неправильное позиционирование обходятся бизнесу дорого.

Технический долг — это совокупность компромиссных решений в коде, архитектуре или процессе, которые ускоряют запуск, но создают потенциальные риски в будущем.

В современном программном обеспечении интерфейс и восприятие играют роль, сопоставимую с функциональностью.

Современные IT-компании, независимо от масштаба, оказываются в условиях высокой конкуренции, динамики проектов и постоянного изменения клиентских ожиданий.

Бизнес-аналитика 2025 года выходит за рамки поддержки принятия решений и становится активным драйвером стратегических изменений.

Российский рынок комплексных инструментов для подбора персонала (рекрутинга) за последние 10 лет заметно развился.